Yritys
Kasvatamme ihmisten ja organisaatioiden kykyä kukoistaa työelämän haastavissa ja epämiellyttävissä tilanteissa.
Ratkaisemme työelämän kohtaamisen, puheeksioton ja vuorovaikutuksen haasteita niin, että toimintakyky säilyy, yhteistyö vahvistuu ja tulokset paranevat.
Ratkaisumme säästävät niin euroja, hermoja kuin ihmishenkiä.
Tarjoamme olkapäätä erityisesti johdolle, esihenkilöille ja HR:lle. Opastamme tarvittaessa kädestä pitäen kuinka vaikeimmatkin tilanteet käsitellään oikea-aikaisesti, myötätuntoisesti ja vaikuttavasti.
Vahvistamme rohkeaa toimijuutta, joka luo tilaa rehelliselle keskustelulle ja toimintakulttuurille, jossa vaikeatkin asiat hoidetaan ajoissa – sydämellä ja selkärangalla. Puramme vastakkainasettelua ja lisäämme yhteenkuuluvuutta.
Kenelle
Autamme organisaatioita ja ihmisiä, jotka kannattelevat yhteiskuntaa; edelläkävijöitä, jotka rakentavat taloudellisesti, ekologisesti ja inhimillisesti kestävämpää työelämää – ja sitä kautta kestävämpää tulevaisuutta.
Luomme lisäarvoa aloille, joiden työn merkitys on suuri, mutta arvostus usein liian pieni, ja joiden arkea leimaavat epävarmuus ja monimuotoisuus: eri ikäisiä ihmisiä, kieliä, kulttuureja, koulutustaustoja ja työsuhteita.
Toimintafilosofia
Ymmärtää työelämä osana suurempaa kokonaisuutta: Yksilökeskeisyyden aika on ohi. Ymmärtääksemme työelämän ongelmia, on ymmärrettävä yhteydet yksilöllisten ongelmien ja yhteiskunnallisten kysymysten välillä. Asioita on tarkasteltava historiallis-yhteiskunnallisissa kokonaisyhteyksissä. Tämä vaatii sosiologista lähestymistapaa työelämään. Muuten työelämän juurisyitä on mahdotonta ratkaista.
Kohdata haasteet radikaalin myötätuntoisesti: Toimimme epämukavuuden äärellä ja kohtaamme myös omat heikkoutemme ja varjomme. Jatkuva itsereflektio on jatkuvan kehittymisen salaisuus. Muutos syntyy, kun uskallamme pysyä vaikean äärellä ja samalla rakentaa yhteyttä toisiin.
Purkaa vastakkainasettelua, lisätä moniäänisyyttä ja yhteenkuuluvuutta: Lisäämme tietoisuutta työelämän ja yhteiskunnan vastakkainasettelun ja polarisaation juurisyistä sekä keinoista, joilla voidaan rakentaa yhteyttä ja rauhaa arjessa. Tuomme työelämään ja yhteiskuntaan ääniä, jotka usein jäävät kuulumattomiin. Haluamme lisätä ymmärrystä ja arvostusta ruohonjuuritason todellisuuksille.
Rohkaista ratkaisukeskeiseen toimintaan: Tuomme keskusteluun jokaisen vastuun yhteenkietoutuneessa maailmassa. Sitoutamme yksilöitä toimintaan yhteiskunnan puolesta. Yksilökeskeisessä ajassamme tämä on välttämätöntä, jos haluamme rakentaa yhteistä parempaa tulevaisuutta.
…Unohtamatta huumoria: Työn pitää olla myös hauskaa ja sen tulee näkyä toiminnassa.
Visio
Vaatimaton tavoitteemme on olla Suomen tunnetuin ja vaikuttavin työelämän sosiaalisen vastuun konsulttitoimisto. Tuomme organisaatioihin sydäntä ja selkärankaa. Toimintamme avulla organisaatiot kohtaavat avoimemmin, tekevät parempia päätöksiä ja saavuttavat kestävää menestystä.
Tulemme onnistumaan tavoitteessamme.
Emme ole kuperkeikkaukkoja tai valtamerisoutajia, mutta tästä huolimatta valtakunnan media on noteerannut työmme muun muassa taksialan turvallisuuden kehittämisessä ja rikollisuuden ehkäisemisen kentällä. Lisäksi meillä on tutkijatausta ja parikymmenvuotinen kokemus HR-työn vaativimmista tehtävistä. Tiedämme mitä teemme.
Yhteiskuntavastuu
Vaikuttamistyöllä rohkaisemme kohtaamaan vaikeita asioita myös yhteiskunnallisella tasolla. Kirjoitamme, tutkimme ja osallistumme julkiseen keskusteluun haastatteluissa, podcasteissa ja muissa medioissa.
Ehkäisemme väkivaltaa, vahvistamme turvallisuutta, puramme vastakkainasettelua ja rakennamme tilaa moniäänisyydelle.
Uutiset
Helsingin Sanomat
Turvallisuutta ja parempaa asiakaspalvelua
Olemme kouluttaneet jo lähes 400 Menevän kuljettajaa rakentamaan turvallisuutta, vahvistamaan itsesäätelyä ja toimimaan haastavissa tilanteissa johdonmukaisesti ja ammattimaisesti.
”Asiakkaiden huonot kokemukset ovat entisestään vähentyneet, toiminta on laadukkaampaa. Negatiivisten palautteiden määrä on laskenut.” – Menevän operatiivinen johtaja Meeri Siljamäki
Yhteistyöhön kuuluu lisäksi Menevän henkilöstön valmentamista haastaviin puheeksiottoihin ja vaikeisiin asiakastilanteisiin sekä viestinnällistä yhteistyötä.
Uusi Juttu
Keskinäisriippuvuuden ymmärrys – parempaa johtajuutta ja tulevaisuutta
Nykyisenkaltainen työelämä on kestävyystavoitteiden suurin este. Siksi The HC & Co:n Ari-Pekka Jääskeläinen puhuu keskinäisriippuvuudesta ja sen sovelluksista työelämässä.
Jääskeläisen mukaan tarvitsemme yksilökeskeistä ajattelua laajemman tavan tarkastella todellisuutta, joka haastaa perinteiset käsityksemme työstä, työhyvinvoinnista ja kestävästä työelämästä.
Johtamisen ja koko työelämän painopiste muuttuu, kun työyhteisöä tarkastellaan suhteiden eikä vain yksilöiden kautta. Lisäksi kestävämmän työn ja tulevaisuuden rakentaminen mahdollistuu kaikille, myös jälkipolville.
Gogin kantabaari
Miten rakentaa yhteyttä vaikeissa tilanteissa?
Tiina keskusteli rauhanvälittäjä Juha Christensenin kanssa siitä, mitä konfliktien, väkivallan ja haastavasti käyttäytyvien ihmisten parissa työskentely opettaa ihmisestä. Mitä pidempään työskentelee konfliktien äärellä, sitä vähemmän uskoo nopeisiin ratkaisuihin. Rauhaa, luottamusta ja muutosta ei rakenneta pelkillä menetelmillä, vaan tavalla nähdä toinen ihminen myös silloin, kun se tuntuu vaikealta.
Siksi myös työelämän vaikeimmat ongelmat ovat harvoin vain menetelmäongelmia.
Talouselämä
Konkreettisia työkaluja vaikeisiin tilanteisiin
Nimittelyä, vähättelyä, rasismia, ahdistelua, häirintää ja uhkailua pienessä suljetussa tilassa.
Olemme rakentaneet Menevän kuljettajille koulutuksen, jossa kuljettajia autetaan tunnistamaan omat rajansa ja annetaan työkaluja vaikeisiin tilanteisiin. Ei tsemppilistoja, vaan konkreettisia ja realistisia työarkeen sopivia keinoja.
Helsingin Sanomat
Työ, joka muutti minua
Helsingin Sanomat teki henkilökuvan Tiinan työstä seksuaalirikollisuuden ehkäisyn parissa. Vaikeista ja tunteita herättävistä ilmiöistä on pystyttävä puhumaan yhtä aikaa rehellisesti, tutkimukseen nojaten ja ihmisarvoa kunnioittaen. Sama haaste näkyy työelämässä: miten puhua vaikeista asioista tavalla, joka lisää ymmärrystä, vastuunkantoa ja turvallisuutta.
Duunitori
Tarvitsemme realistisempaa työelämäpuhetta
Työelämäkeskustelua käy pääasiassa hyvinvoivien keskiluokkaisten esihenkilöiden ja asiantuntioiden joukko, jolla itsellään on suuri mahdollisuus työssään autonomiaan, itsensä kehittämiseen ja erilaisiin tukiverkkoihin. Kuvitellaan, että työelämä mahdollistaa kaikille kasvun, merkityksellisyyden ja hyvinvoinnin kokemuksia, vaikka nämä mahdollisuudet eivät kosketa kaikkia suomalaisia työssäkäyviä.
Tarvitsemme kipeästi realistisempaa työelämäkeskustelua sekä keskustelua siitä, kuinka voimme yhdessä rakentaa taloudellisesti, ekologisesti ja inhimillisesti kestävämpiä työyhteisöjä – ja sitä kautta kestävämpää työelämää.
Taksi-lehti
Turvallisuutta rakennetaan kohtaamisissa
Taksi-lehti haastatteli meitä taksialan turvallisuuden kehittämisestä. Puhe turvallisuudesta keskittyy usein fyysisiin uhkiin, vaikka monet riskit liittyvät ihmisten väliseen vuorovaikutukseen, puuttumattomuuteen ja siihen, miten vaikeita tilanteita kohdataan arjessa. Turvallisuutta ei rakenneta yleistämällä ihmisiä tai koventamalla ihmiskuvaa, vaan ymmärtämällä tarkemmin, mistä riskit todella syntyvät. Todellinen turvallisuustyö alkaa vasta silloin, kun uskallamme mennä ihmisten luo.
Koneen säätiö
Vaikeista puheeksiotoista metsäkeskusteluihin
Ensiksi koulutimme esihenkilöitä ja johtoa teemasta ”Vaikeat asiat puheeksi – suoraan, kunnioittavasti ja vaikuttavasti”.
Sitten vedimme Metsän täydeltä toimijoita -foorumissa työpajaa: Miten käydä metsäkeskustelua niin, että erimielisyys ei muutu vastakkainasetteluksi yhteiskunnallisella tasolla, työpaikoilla, perheissä tai kavereiden kesken? Voisiko juuri vaikeiden keskusteluiden kautta syntyä tilaa muutokselle?
Ei ratkaistu erimielisyyksiä, vaan opeteltiin olemaan niissä.
Paikalla oli aktivisteja, tutkijoita ja pörssiyritysten johtoa. Eräs pörssiyrityksen johtaja kiitti: ”Vaikka istun ns. pöydän toisella puolella, tässä työpajassa tuntui että me ollaan samalla puolella ja voimme löytää ymmärrystä.”
Väkevä elämä -podcast
Luopuminen – tulevaisuuden tärkein (työ)elämätaito
The Heartcores & Co:n founder Ari-Pekka Jääskeläinen kävi juttelemassa hyvinvointivaikuttaja Joni Jaakkolan Väkevä Elämä -podcastissa mm. mielenharjoittamisesta, haluamisesta, luopumisesta, kärsimyksestä ja siitä, miksi moni länsimainen ihminen yrittää hallita elämäänsä niin tiukasti, että alkaa lopulta puristaa enemmän kuin auttaa.
Jääskeläinen painotti luopumisen taidon tärkeyttä, mikäli haluamme voida paremmin ja jättää jälkeemme paremman maailman: ”Luopumisen taito tulee olemaan tulevaisuudessa keskeinen, jos haluamme taklata esimerkiksi ilmasto- ja mielenterveyskriisiä. Tarvitsemme kohtuullistamista sekä yksilöiltä että yhteisöiltä siinä, mitä tarvitsemme tehdäksemme elämästä onnellista.”
Keskustelussa on lisäksi merkityksellisyyden ja merkityksettömyyden välinen jännite, mindfulness, meditaatio, myötätunto ja takertuminen.
Sydäntä ja selkärankaa – kohtaaminen kerrallaan.
Ei lakaista ongelmia maton alle, ota yhteyttä
imunify-bot-check